Amo mirar series. Me encantan las series desde que era chiquita. Miraba Los Ángeles de Charlie, La Mujer Biónica, V… y la lista sigue.
Una de mis preferidas era Misión Imposible. (Hablemos del temazo de la apertura!) En caso de que nunca la hayas visto, te cuento un poco de qué iba: había una vez, un equipo de agentes secretos que llevaban a cabo misiones contra dictadores, organizaciones corruptas, etc. El equipo recibía instrucciones acerca de las misiones a través de una grabación que luego se autodestruía. Y, como seguramente debés haber adivinado, a pesar de que las misiones parecían «imposibles», el equipo era capaz de realizarlas de manera exitosa.
Ahora bien, ¿y vos? ¿Cuál es tu misión?
Ni te molestes en mirar a tu alrededor. No creo que hayas recibido ninguna grabación. Lo que realmente quiero saber es cuál es la misión de tu emprendimiento. ¿Escribiste la declaración de tu misión? ¿O sos de las que creen que sólo las grandes empresas lo hacen?
Aún cuando tu emprendimiento recién esté empezando, haber definido tu misión de negocios te va a ayudar a seguir el camino correcto. La misión captura la esencia de tu negocio: qué hace, las personas a las que sirve y los objetivos que quiere alcanzar. Describe el objetivo principal de tu emprendimiento. Como emprendedores, tenemos un montón de cosas de las cuales ocuparnos, por lo que es muy fácil perder el foco de lo que es realmente importante, pero si tenés una misión clara vas a poder retomar el rumbo más fácilmente. Te va a recordar a vos y a tus empleados o colaboradores, la razón de ser del negocio.
Todo esto puede parecer complicado, pero no lo es. En realidad es probable que ya estés trabajando con algún tipo de misión (aunque sea sólo en tu cabeza). Así que lo único que tenés que hacer es ponerla en palabras. Tratá de hacerlo de la manera más clara y concisa que te sea posible. Una vez que tengas un primer borrador, podés usar sinónimos para hacerla más vibrante o formal hasta que creas que refleja el espíritu de tu marca. Y, si necesitás un poquitín de inspiración, obviamente podés buscar cuál es la misión de tus marcas preferidas
Una vez que hayas escrito la misión de tu emprendimiento, compartila con todos los involucrados. Asegurate de que tus empleados la entiendan completamente para que luego se pueda ver reflejada en su manera de trabajar.
Con el paso del tiempo, tu negocio puede cambiar. En ese caso vas a necesitar revisar tu misión para constatar que todavía sea adecuada.
Entonces… Tu misión, si decidís aceptarla, es pensar y escribir una misión que refleje todos los aspectos de tu negocio.
Este post se autodestruirá en cinco segundos… No, no se va a autodestruir pero estaría buenísimo ¿no?
